조직성과관리는 각 조직의 미션, 역할, 책임을 명확히 한 후에, 그것을 잘 측정할 수 있는 핵심성과지표(KPI)를 도출하는 과정입니다. 그러나 KPI만으로 이 제도가 성공적으로 작동하지 않는다는 것을 경험을 통해 잘 알고 있습니다. 따라서 저희는 실제로 제도가 잘 작동할 수 있는 운영체계를 설계합니다.

개인평가제도의 최신 트렌드는 절대평가의 도입, 피드백/코칭 기능 강화, 다면평가의 도입 등입니다. 지난 십 수 년간 이러한 혁신 시도는 꾸준히 있었지만, 성공적으로 안착시킨 기업이 많지 않은 것도 사실입니다. 저희는 고객사의 조직문화와 제도 운영 능력에 적합한 평가제도를 설계하고 실행을 도움으로써 단기간에 안정화 될 수 있도록 최선을 다합니다.

리더급에 대한 역량 향상, 또는 직책 임면을 위해 다면진단을 시행하는 기업이 늘고 있습니다. 이에 저희는 문항 개발, 진단 시스템 운영 아웃소싱, 보고서 작성, 결과 피드백에 이르는 다면진단과 관련한 원스톱 서비스를 제공하고 있습니다.